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        BIM技術(shù)的應(yīng)用之進度管理

        作者: 時間:2020-12-28 瀏覽次數(shù):1221 ?【字體:    

           BIM技術(shù)在施工中主要應(yīng)用于施工模型、深化設(shè)計、施工模擬、預制加工、進度管理、預算與成本管理、質(zhì)量與安全管理、施工監(jiān)理等方面。

        BIM技術(shù)的應(yīng)用——進度管理

        1、工程項目施工的進度計劃編制和進度控制等宜應(yīng)用BIM。

        項目進度管理包括兩大部分內(nèi)容,即項目進度計劃編制和項目進度控制。

        ①進度計劃編制是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同工期和各種資源條件,按照施工過程的先后順序,從施工準備開始,到工程交工驗收為止,確定全部施工過程在時間上的安排及相互配合關(guān)系。

        ②進度控制是對工程項目在施工階段的作業(yè)流程和作業(yè)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、分析等一系列活動的總稱,即在工程項目施工實施過程中,按照已經(jīng)核準的工程進度計劃,采用科學的方法定期追蹤和檢驗項目的實際進度情況,并參照項目先期編制的進度計劃,在找出兩者之間的偏差后,對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工期的程度進行分析與評估,進而及時采取有效措施調(diào)整項目進度,使工期在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復,直至該項目按合同約定的工期如期完工,或在保證工程質(zhì)量和不增加原先預算成本的條件下,使該項目提前完工并最終交付使用。

        具體實施過程中進度計劃往往不能得到準確地執(zhí)行,BIM技術(shù)的應(yīng)用使工程人員在對圖紙的理解、工程量的計算、計劃及控制方案的表達上更為直觀明確,對項目進度管理具有很好的借鑒作用

        2、進度計劃編制BIM應(yīng)用應(yīng)根據(jù)項目特點和度控制需求進行。

        進度管理BIM應(yīng)用前,需明確具體項目BIM應(yīng)的目標、企業(yè)管理水平、合同履約水平和項目具體需求,并結(jié)合實際資源,確定編制計劃的詳細程度。

        建設(shè)工程項目施工進度計劃從功能劃分,可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。

        控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度,作為進度控制的依據(jù)??刂菩允┕みM度計劃是整個項目施工進度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù)。

        項目施工的年度計劃、季度計劃、月度計劃、旬施工作業(yè)計劃和周施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進度計劃。周施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一周中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

        實際應(yīng)用中,應(yīng)根據(jù)具體項目特點和進度控制需求,在編制相應(yīng)不同要求的進度計劃過程中創(chuàng)建不同程度的BIM模型,錄入不同程度的BIM信息。

        例如,對應(yīng)控制性施工進度計劃,BIM模型可通過標準層模型快速復制、單體模型快速復制而成,無須過多考慮施工圖紙的細部變化,此時參照的圖紙未必是最終核準的施工圖紙,對應(yīng)錄入的信息相對較少,包括計劃開始時間、結(jié)束時間等。而對應(yīng)實施性施工進度計劃,BIM模型應(yīng)參照具體施工藍圖創(chuàng)建,對應(yīng)錄入的信息相對較多,比如可增加勞務(wù)班組信息、勞務(wù)人員數(shù)量等。

        3、進度控制BIM應(yīng)用過程中,應(yīng)對實際進度的原始數(shù)據(jù)進行收集、整理、統(tǒng)計和分析,并將實際進度信息附加或關(guān)聯(lián)到進度管理模型。進度管理BIM應(yīng)用應(yīng)為進度控制提供更切實有效的信息支持。

        ①將實際進度信息錄入模型屬性中,方便項目管理人員查詢。

        ②將原進度計劃的數(shù)據(jù)文件按實際施工時間調(diào)整為實際進度計劃,并將相關(guān)任務(wù)與對應(yīng)的模型元素一一關(guān)聯(lián),方便動態(tài)對比,直觀顯示進度差異。



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